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您是否面临这些困扰

雇佣正式员工但有编制限制

短期性用工需求

临时性用工需求

灵活性用工需求

项目临近启动,但内部招聘团队不能快速支持团队组建

项目团队未到达语气作用:因团队组建仓促,导致项目 执行未到达预期效果

我们可以帮您做到

解决在短期或紧急项目中所有岗位的用工要求

打破公司基本组织架构下的常规限制

遵守地方法律法规

规避雇佣过程中的各类责任和风险

提高业务生产力

及时完成项目或任务

岗位业务 · Business

非核心岗位  

技术含量低

易于质量控制

易于单位核算

劳动密集型

  • 1

    帮助企业降低成本

    节约企业人员招聘、内部管理和沟通的时间和成本。减少人员增减变化给企业带来的招聘季补偿金费用支出。

  • 2

    帮助企业规避用工风险

    帮助企业规避派遣规制后的用工比例,维护企业品牌与形象。

  • 3

    帮助企业实现灵活用工

    解决长期困扰企业的招聘难问题,解决部分企业明显的季节性和临时用工问题,根据实际生产需要灵活调整外包员工工作时间与管理制度。

  • 4

    帮助企业专注核心业务

    外包商承包非核心流程,使企业脱离低附加值工作的管理实务,专注于核心业务。

  • 5

    帮助企业降低经营风险

    企业订单不稳带来的人员配置与人力成本的不可控,企业自行用工带来用工风险不可控,在外包后由外包商承担,变成可控风险。

  • 6

    帮助企业提升利润

    外包整体解决方案从用工配置、劳动生产率提高、流程优化等方面综合降低成本,提升企业利润。

可代理的外包业务 · Outsourcing

项目外包

岗位外包   

劳务外包 

业务外包      

小时工外包服务            

营销终端外包服务

后勤物业外包服务

临时用工外包服务

业务外包的优势 · Advantage

1

对实行采购外包的企业来讲,不仅做到现有企业核心采购能力和外包供应商核心能力的整合,更重要的还要做到如何巩固和提升自己的核心采购能力。

2

企业本身的采购资源、能力是有限的,通过资源外向配置,与外部的“外包”供应商共同分担风险,企业可以变得更有柔性,更能适应变化的外部环境。

3

降低成本。有关研究表明.那些将特定的采购流程或采购项目外包的企业,其物料获得成本平均降幅达10%一25%。有时特定采购项目的采购成本降幅可达30%。

4

把握终端市场,把准市场脉搏,许多企业将后台业务,离市场较远的业务外包出去。


5

满足个性化需求,已成为企业重中之重。为此,企业要将机械性、重复性的业务,通过数字化、软件化外包出去。


6

释放企业资源(可以把资源集中到更具增值性的核心业务中)               

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