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时间:2020-07-21 来源:沈阳名仕人力资源管理有限公司公众号

对于很多企业来说2020年充满了坎坷，受疫情影响，企业家思考最多的问题就是该如何活下去。

人工成本越来越高，员工工资、社保等摆在眼前……

在这种情况下灵活用工开始频频被提及。

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什么是灵活用工？

灵活用工的概念最早由国外引入，当时国内许多人会将其与劳务派遣混为一谈，其实这是两种截然不同的服务模式。

灵活用工，就是客户将一些重复性的、非核心的岗位或职能外包，换句话说，就是指企业将某项任务或职能的执行或服务内容转由第三方来完成。

企业通过借助外包以满足非核心的职能、短期的项目及临时性的需求，把这些交由服务人员来处理及执行。企业可以在各类办公室的初级职能岗位、项目上的辅助岗位、短期替代的岗位上采用灵活用工服务产品，它将帮助企业降低人力资源成本，致力于核心竞争力的培养与提升。

灵活用工有哪些模式？

目前来看，灵活用工有六种模式

1）劳务派遣

2）非全日制

3）实习生

4）兼职

5）返聘退休人员

6）业务外包

为什么会有灵活用工的产生

因为企业遇到了以下用工问题：

■ 对于并不十分了解的员工，尤其是非初级职级员工，难以确定是否建立长期劳动关系，通过灵活用工合作3至6个月，较为合适的情况下予以转正。

■ 女员工怀孕期间，雇主无法与其解除劳动关系或重新招聘新的同岗员工，需要临时性人员补充。

■ 某些服务支持性岗位员工因突发事件缺勤，如：生病等，需要快速找到候补人员。

■ 随着匹配内部岗位的应届毕业生越来越少，企业难以在短时间内找到体量较大的候选人人群，通过有一定人才积累的灵活用工供应商提供人才，减少企业自身的招聘压力。

■ 因业务旺季、突破人员编制而出现的临时用工需求，需要得以解决。

在当今时代的市场现状下，灵活用工给企业带来五点影响：节约人力资源管理成本、提高HR工作价值、提高用户满意度、降低企业用工风险、轻松高效管理。

将员工招募、入职离职管理、社保公积金缴纳、薪资发放等繁琐事务外包，能够提升企业自身的经济效益，有效缓解紧急雇佣的风险和压力。

若仍旧沿用传统使用劳动力的方式，让企业在严控风险与成本的同时，支持业务快速成长，便成了近乎两难的艰巨任务，而灵活用工能够让企业轻松解决难题。

灵活用工优势

1．可以节省大量的人力成本

想节省人力成本，实现这个目的只有两种办法，一是裁员，二是灵活用工。裁员这种断尾式的方式并不受青睐，而灵活用工，不但可以节省企业的人工成本，也不影响企业的生产效能。

2．解决了编制限制

灵活用工这种用工形式提高了人员的精准性要求，将适合的员工派遣到适合的岗位，解决企业和个人的劳动雇佣关系转变为合作关系，解决了编制限制。

3．有效避免劳动者不确定性导致的各种风险

用人单位什么时候缺人、缺多少、缺哪些人，只需照单索取。用人单位只需要把支票一开，其它的事情，如工资发放、福利发放、各项保险缴纳等，统统由第三方机构搞定，省工、省时、省心。

将传统用工模式与灵活用工模式进行对比，灵活用工模式下企业的社保、税负压力也都远远小于传统用工模式。

灵活用工并不是只有小公司才会这么做，大公司也很常见。

例如科技型公司经常有创新项目和计划，但由于不确定因素太多，招募临时研发团队就成了解决方案，企业会通过第三方平台或是劳务公司，与一批技术开发签订短期劳动协议，以3-6个月为周期，合同到期后双方都可再做选择。

华为有近20万员工，但软通动力、中软国际、文思创新等都是华为长期合作的外包研发机构。

再比如一些大型游乐设施或者旅游集散地等岗位需求呈现明显季节性特征的行业，旺季聘用、淡季解聘的灵活用工是最适合的用工形式。

尤其对于“招人容易开人难”的上市公司或者国企，人员招聘有比较严格的规划和限制，灵活用工“成本更低，流程更短”的优势就体现出来。

对于企业而言，一方面减少了风险和长期的养人成本，一方面提升了机动性和工作效率，模式更为灵活。